隨著技術的發展，bim運用越來越廣泛，而bim項目經理證書可以提升中標幾率、改善管理與策劃、提高現場安全。

bim項目經理證書的作用是什么

1、提升中標幾率

傳統的投標中，項目經理為了能夠中標除了說降低預算，給業主方提供超炫的模型，漂亮的圖紙之外，可能還需要進行一些潛規則的行為。但是通過bim系統的介入，項目經理不但可以提供更強大的3D模型之外，還可以把施工中所需的數據信息納入bim模型之中，使得項目施工方案有據可依、有據可循，讓方案更加合理，工程量更加準確，造價預算有充分的數據支持，這樣大大提高了中標的幾率。

2、改善管理與策劃

施工如何控制工期，把控成本，獲得較大化的收益一直是項目經理較為頭疼的問題。傳統2D模式往往就是靠經驗和工作習慣，拍腦袋來決定，雖說有2D圖檔、Excel表格，但是缺乏數據對比以及實時動態，往往就是走走形式而已。

而導入bim技術之后，建立基于bim的數據協同平臺，對信息進行整合與集成，再分析及運用，可以為項目經理提供強大的數據支持，從成本計劃、采購計劃、人力成本安排都可以通過bim平臺一一實現，并且導出分析報表，進行實時觀察。

3、提高現場安全

傳統管理中，項目經理對于現場的安全很難做到實時監控，一旦發生安全事故都是后知后覺。融入bim技術之后，項目經理可以通過bim可視化模型，對現場施工環節中存在的安全隱患進行提前排查，例如施工人員周邊的環境、物料擺放的地點、安全通道的位置等。

bim項目經理的崗位職責是什么

(1)參與企業bim項目決策，制定bim工作計劃;

(2)建立并管理項目bim團隊，確定各角色人員職責與權限，并定期進行考核、評價和獎懲;

(3)負責設計環境的保障監督，監督并協調IT服務人員完成項目bim軟硬件及網絡環境的建立;

(4)確定項目中的各類bim標準及規范，如大項目切分原則、構件使用規范、建模原則、專業內協同設計模式、專業間協同設計模式等;

(5)負責對bim工作進度的管理與監控;

(6)組織、協調人員進行各專業bim模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作;

(7)負責各專業的綜合協調工作(階段性管線綜合控制、專業協調等);

(8)負責bim交付成果的質量管理，包括階段性檢查及交付檢查等，組織解決存在的問題;

(9)負責對外數據接收或交付，配合業主及其他相關合作方檢驗，并完成數據和文件的接收或交付。

更多培訓課程： 吉林BIM 更多學校信息： 吉林優路教育培訓學校 咨詢電話：