為方便廣大考生備考，小編整理了:2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題，供考生參考使用!，祝學習愉快!

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題

1、項目啟動會議的主要內(nèi)容包括( )。

A.宣布項目正式開始工作 B.宣布工作計劃

C.介紹項目團隊成員 D.介紹公司組織結(jié)構(gòu)

E.介紹有關(guān)項目技術(shù)

正確答案：A,B,C,

2、工程項目范圍定義的依據(jù)包括 ( )

A.業(yè)主需求文件 B.項目約束條件和各種假設

C.項目其他階段的結(jié)果 D.歷史資料

E.工作分解結(jié)構(gòu)

正確答案：A,B,C,D,

3、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括 ( )

A.項目管理權(quán)力平衡困難 B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題 D.項目管理沒有正式的權(quán)威性

E.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)

正確答案：B,C,

4、下列有關(guān)工程項目貨物招標資格審査標準和方法的表述，正確的有( )。

A.采取資格預審的，招標人應在招標文件中規(guī)定資格審查的標準和方法

B.采取資格后審的，招標人應在資格預審文件中規(guī)定資格審查的標準和方法

C.招標人在進行資格審查時，不得改變載明的資格審查的標準和方法

D.在進行資格審查時，招標人不得補充載明的資格審查標準和方法

E.招標人在進行資格審查時，不得以沒有載明的資格審查標準和方法對投標人進行資 格審查

正確答案：C,D,E,

5、關(guān)于綠色設計及其方法，下列說法正確的有( )。

A.綠色設計是20世紀90年代末出現(xiàn)的一股國際設計潮流

B.綠色設計又稱為生態(tài)設計、環(huán)境設計等

C.并行工程是以集成、并行的方式進行設計，：力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素

D.綠色設計的目的是要克服傳統(tǒng)設計的不足，使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品的要求

E.循環(huán)設計是在進行設計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、 回收處理方法、回收處理結(jié)構(gòu)工藝等與回收相關(guān)的一系列問題

正確答案：B,C,D,E,

6、工程項目合同管理的基本原則有( )。

A.平等自愿原則 B.獨立原則 C.等價有償原則 D.誠實信用原則

E.公平原則

正確答案：A,C,D,E,

7、確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括 ( )

A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性 B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度

C.管理者與被管理者的工作能力 D.管理者的領(lǐng)導風格與管理工作的性質(zhì)

E.部門職能與部門劃分的方法

正確答案：A,B,C,D,

8、根據(jù)職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，主要包括 ( )

A.職務的自主性 B.任務的簡單性

C.技能的多樣性 D.任務的同一性

E.任務的重要性

正確答案：A,C,D,E,

9、傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括 ( )

A.目標原則 B.協(xié)調(diào)原則

C.專業(yè)化原則 D.明確性原則

E.彈性設計原則

正確答案：A,B,C,D,

10、施工合同是工程建設的主要合同，是工程建設( )的主要依據(jù)。

A.質(zhì)量控制 B.技術(shù)控制 C.進度控制 D.投資控制

E.材料與設備供應控制

正確答案：A,C,D,

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