做項目，就是要圍著項目轉，要能夠感召所有相關人員圍著項目轉，作為項目經理管理的核心就是項目，我們工作的一切出發點也都是項目。要把握每個項目的獨特性，永遠把公司利益放在第一位。

南寧哪家EPC培訓班專業?

環球優路教育隸屬于北京環球優路教育科技股份有限公司成立于2005年，是為人士提供再教育的綜合性培訓機構。業務包含工程、醫藥衛生、財經、教師等行業準入類職業(執業)資格認證培訓，人員碩士/博士研究生入學考試考前培訓等。公司下轄“環球卓越”和“優路教育”兩大培訓品牌，并全資擁有北京市海淀區優路培訓學校。

對EPC項目經理的建議

一、實現項目商務與成本的全程動態管理

要在把握項目范圍管理、成本管理、合同管理的基礎上進行項目的商務管理，要在組織架構設置、管控程序上實現項目成本和商務的全程動態化管理。

二、要給自己靜下來的時間和機會

我相信做項目管理的每個人都會遇到這種狀態：每一天一走進辦公室，各種電話、微信信息、當面溝通、會議安排、現場巡查……全部都來了。作為項目管理，不能要自己一直處在忙的閑不下來的狀態，我們都懂得怒不決策的道理，實際上一味的忙碌不利決策。我們每隔一段時間要給自己靜下來的時間和機會，一天、半天 、兩個小時，關在辦公室里、住一次賓館、躺在床上，喝幾杯咖啡、吸幾支煙、閉目思索……，無論采取怎樣的方式，要結合自己的習慣和間隔時段，給自己靜下來的時間和機會。安靜下來你可以考慮很多大的事情、關鍵的決策，避免因一味的忙碌導致考慮欠周、決策欠妥。當我們在安靜的狀態下，將一周、一個月、甚至一個季度的大事像演電影一樣在腦海中過一遍后，你會發現你工作的目標非常明確，你把握的關鍵點非常準確，你預測的問題在一個個如約而至……所以安靜是非常可貴的，非常重要的，可以大大提高你的工作效率。

三、把國學帶入項目管理

項目管理過程中，遇到各種各樣的人，存在各種矛盾和壓力，項目管理人員是各種復雜矛盾和壓力的協調與化解者，各種矛盾和問題的解決需要管理人員具備一定的智慧和方法，調整并保持積極平和的心態。國學中的一些大智慧可以陶冶一個人的心境，給我們很多為人處世的道理，教會我們處理各種矛盾和問題的心態、智慧和方法。把國學帶入項目管理，也是我個人在項目管理中的一種心得。