近年來，隨著建筑市場的興起，一級建造師報考人數越來越多。但是很多人在考前，對一級建造師的了解程度并不深。很多人都知道一級建造師是建筑工程行業的執業資格，同時也是成為大型工程項目經理的前提條件。有建造師證書可以當項目經理，但是有建造師證書不等于就是項目經理了，只是說你有當項目經理的資格。如果想當項目經理還需要具備下面的能力你看看你差到哪里：

1.豐富的施工經驗，這個是一個合格項目經理必備技能，不懂基層工作怎么管理好基層人員。這個也是大部分有建造師面臨一個大的問題，因為大部分能考下來建造師證書的都是一些不是這個行業或者工作比較輕松的人，因為建造師難度比較大特別是一級建造師如果不是系統的學習根本沒有希望通過一建，這就需要很多的學習時間才能通過一建，但是在工地呆過的都知道，現在什么說的什么996工作制在我們工程人眼里那是小意思了，那是高端人事才能享受的待遇，工程人的工作時間基本上一年365天每天24小時什么時候需要我們就什么時候上班，北方還能好點因為有冬天很多的活不能干了冬天能休息下，但是很多公司休息還只給基本工資。

2.豐富的管理經驗，大部分企業找項目經理都主要看施工經驗但是他們忘了項目經理不是一個人在戰斗了，是帶領一個團隊在戰斗，工程質量、進度、安全、環境等等這些能否做好項目經理起著至關重要的作用，一個出色的管理者不是自己親力親為每一件事而是讓團隊成員去做，自己做一個統領大局的管理者。 這就需要豐富的管理團隊的經驗，我感覺有很多時候這個經驗比施工經驗更重要，如果你有出色的管理經驗可以讓下面的人來彌補你的短處，前提是你的下屬需要是一個有經驗豐富的人最主要的還是為你所用。

3.高情商，項目經理下要和施工單位、上要和監理、甲方、外要和政府打交道如果想處理好各方的關系必須需要高情商來協調各方便的事情，就是在豐富的經驗的人如果和這幾方搞不好關系估計你也就只能當個技術員了，中國是一個講究人情世故的社會而人情世故就需要高情商。現在有跟多人特別是在國企有很多技術很高的工程師一生只做技術不做管理層，也許是不想做管理層，但是大部分都是和各方搞不好關系，才一直做一個總工，不過也好我們建筑行業現在就缺失搞技術的大神，近些年建筑技術的發展和其他行業比確實遜色很多。

4.安全B證，這個證書是跟建造師證書配套使用的一個證書，最神奇的是考這個證書的前提是必須有建造師證書，需要建造師注冊到公司之后以公司的名義去報名考試，如果沒有證書是不可以招投標和掛項目，也就是說有建造師證書沒有安全員B證也不可以當項目。但是有了這本證書也就是說你是這個工程安全方面的第一負責人，發生一切安全事故你都是第一責任人。這關乎到自己的職業生涯，大家一定要重視。

5.機遇，以上說的條件你都合格但是沒有機遇，一切都是故事，例如公司沒有工程或者用你當項目經理的工程投標都不中標等種種情況你就是沒有機會當項目經理，只有在正確的時間遇到正確的公司才能達到你的愿望。證書只是一個必備條件當有機會的時候不會因為沒有建造者證書而錯誤機會。